Εσωτερικό εργαλείο αναφορών για τη διοίκηση σε μία οθόνη
Η κατάσταση
Τα νούμερα υπήρχαν σε τέσσερα σημεία: ERP, βάση του site, Analytics και δύο φύλλα. Μία φορά τον μήνα κάποιος τα μάζευε σε παρουσίαση.
Τι κόστιζε
- Δύο ημέρες τον μήνα σε συλλογή και σύνταξη.
- Η αναφορά ήταν ήδη παλιά όταν παρουσιαζόταν.
- Δύο τμήματα έδιναν διαφορετικό νούμερο για το ίδιο μέγεθος, και η σύσκεψη περνούσε στο ποιος έχει δίκιο.
- Ερωτήσεις που δεν απαντιόνταν καθόλου: ποιο προϊόν αποδίδει μετά τις επιστροφές, ποιος πελάτης σταμάτησε.
Η δύσκολη δουλειά δεν ήταν τεχνική
Οι πρώτες δύο εβδομάδες πήγαν σε ορισμούς. Τι σημαίνει τζίρος, με ή χωρίς επιστροφές, με ή χωρίς μεταφορικά. Τι σημαίνει ενεργός πελάτης, σε πόσους μήνες. Χωρίς αυτή τη συμφωνία, η οθόνη θα ήταν μία ακόμα πηγή διαφωνίας.
Τι φτιάχτηκε
- Γραπτοί ορισμοί δεικτών, συμφωνημένοι και ίδιοι για όλα τα τμήματα.
- Αυτόματη συλλογή από τις τέσσερις πηγές σε τακτά διαστήματα.
- Οθόνη διοίκησης με νούμερα ημέρας, μήνα και σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.
- Οθόνες ανά τμήμα με δικαιώματα πρόσβασης.
- Ειδοποιήσεις όταν δείκτης ξεπεράσει όριο προς τα πάνω ή προς τα κάτω.
- Κερδοφορία ανά προϊόν μετά από επιστροφές και κόστος αποστολής.
- Εξαγωγή σε αρχείο για συσκέψεις.
Τι άλλαξε
| Πριν | Μετά |
|---|---|
| Αναφορά μία φορά τον μήνα | Εικόνα κάθε πρωί |
| Δύο νούμερα για το ίδιο μέγεθος | Ένας ορισμός |
| 2 ημέρες σύνταξης | Μηδέν |
| Το πρόβλημα φαινόταν εκ των υστέρων | Ειδοποίηση όταν συμβεί |
Στοιχεία έργου
- Κλάδος: εμπορική επιχείρηση
- Διάρκεια: 6 εβδομάδες, εκ των οποίων 2 σε ορισμούς
- Πηγές: ERP, βάση site, Analytics, δύο φύλλα